| Niveau d’études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Master Achats et Supply Chain Management de l'EMLV forme des experts capables de piloter l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement dans un environnement international. Au programme : stratégies d'achats responsables, négociation avancée, gestion des flux logistiques, optimisation des stocks, digitalisation de la supply chain et management des risques fournisseurs. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en sourcing stratégique, en analyse des coûts totaux d'acquisition, en pilotage de projets Supply Chain 4.0 et en utilisation d'outils analytiques (ERP, TMS, WMS). La formation intègre des cas réels d'entreprises et des simulations de négociation pour ancrer les apprentissages dans la pratique. À l'issue du cursus, les diplômés accèdent à des postes stratégiques tels que responsable achats, supply chain manager, directeur logistique, consultant en optimisation des flux ou category manager, dans des secteurs variés allant de l'industrie au retail en passant par le conseil.
Thématiques abordées
- Gestion des achats stratégiques
- Analyse du marché fournisseurs
- Négociation et contractualisation
- Gestion des relations fournisseurs
- Supply Chain Management opérationnel
- Planification et gestion des flux
- Logistique et optimisation des stocks
- Transport et distribution
- Gestion des risques et responsabilité sociale
- Gestion des risques fournisseurs et supply chain
- Développement durable et achats responsables
- Outils digitaux et systèmes d'information
- Systèmes ERP et logiciels dédiés
- Data analytics appliquée aux achats et supply chain
- Management de projets et leadership
- Gestion de projets achats et supply chain
- Compétences managériales et travail collaboratif
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques avancées d’analyse des besoins et de négociation fournisseurs.
- Optimiser la gestion des flux logistiques et des opérations de la supply chain.
- Appliquer des outils de pilotage et de contrôle de la performance achats et supply chain.
- Développer une stratégie d’approvisionnement durable et responsable.
- Coordonner efficacement les acteurs internes et externes pour améliorer la chaîne d’approvisionnement.
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