MBA 1 - Stratégie & Transformation d’entreprise - STUDI

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Niveau requis Bac+3
Niveau d’études visé Bac +5
Rentrée décalée Nov. 2026
Durée de la formation en année 1 an
Statut de l’école Privé
Formation reconnue par l’État Oui
Rythme de formation Temps partiel
Modalité À distance
Prix 6190 €
Accréditation(s) FC-RNCP

Description

Ce MBA forme aux métiers du conseil en stratégie et de l’accompagnement des transformations. Il prépare au titre Consultant en stratégie d’entreprise, certification de niveau 7 (Bac+5) reconnue par l’État. Le titre RNCP42835 est actif, délivré par ESGCV, et enregistré jusqu’au 30-09-2029.

Face à l’instabilité économique, à la transformation digitale et aux enjeux ESG, les entreprises recherchent des consultants capables d’analyser des situations complexes, de structurer des orientations stratégiques et d’en accompagner la mise en œuvre. La formation apprend à cadrer une problématique, à analyser un marché avec les outils stratégiques et l’intelligence artificielle, puis à formuler des recommandations chiffrées.

Les apprenants se forment également à concevoir et défendre une offre de conseil, à piloter un projet de transformation et à créer leur propre structure de conseil.

Proposé à distance et à temps partiel, le parcours démarre chaque mois et reste compatible avec une activité professionnelle.

Thématiques abordées
  1. Conseil sur un projet stratégique : entretien de cadrage, analyse de l’écosystème et du positionnement (veille prospective, outils d’IA), diagnostic stratégique, scénarios d’évolution et plan d’actions
  2. Conception d’une offre de conseil : analyse du cahier des charges, proposition d’accompagnement sur mesure, soutenance face aux décideurs, contractualisation de la mission
  3. Pilotage de projets de transformation : rétroplanning, indicateurs de suivi, réunion de lancement, co-construction du plan stratégique, coordination des acteurs, reporting et comités de suivi
  4. Développement d’une activité entrepreneuriale : modèle économique, choix du statut juridique, veille, communication et réseau, gestion administrative et financière
Objectifs de la formation
  1. Cadrer une problématique stratégique
  2. Analyser un marché avec les outils stratégiques et l’IA
  3. Formuler des recommandations chiffrées
  4. Concevoir et défendre une offre d’accompagnement
  5. Piloter un projet de transformation
  6. Créer sa propre structure de conseil
Points forts
  1. Titre RNCP de niveau 7 (Bac+5) reconnu par l’État, en version renouvelée en 2026
  2. Double orientation : conseil en stratégie et pilotage de la transformation
  3. Intégration de l’IA dans les méthodes d’analyse stratégique
  4. Volet entrepreneurial pour lancer sa propre activité de conseil
  5. Formation à distance et à temps partiel, sans contrainte géographique
  6. Rentrée chaque mois et apprentissage à son rythme
  7. Financements variés : CPF, France Travail, alternance
  8. Programme orienté employabilité

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