Formation d'école spécialisée - Manager de commerce et de centre de profit - IFAG
| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Bac+5 Manager de Commerce et de Centre de Profit proposé par l'Institut de formation aux affaires et à la gestion forme des managers opérationnels capables de piloter la performance globale d'une entreprise ou d'une unité commerciale. Les participants y acquièrent les compétences pour concevoir et déployer une stratégie d'entreprise, optimiser la performance financière d'un centre de profit dans une approche responsable, et manager des équipes dans un environnement inclusif favorisant la performance collective. La formation développe également l'aptitude à piloter des projets complexes et à prendre des décisions stratégiques éclairées. Les diplômés deviennent des leaders polyvalents, capables d'occuper des postes à responsabilité tels que directeur commercial, responsable de centre de profit, manager d'unité ou chef d'entreprise, avec une vision stratégique et une capacité d'adaptation aux enjeux actuels du management et du commerce.
Thématiques abordées
- Management commercial et stratégie de développement : techniques de négociation, gestion de la relation client, analyse des marchés
- Gestion opérationnelle du centre de profit : organisation administrative, gestion des ressources humaines, suivi des indicateurs de performance
- Marketing et communication commerciale : plans marketing, actions promotionnelles, digitalisation des ventes
- Gestion financière et budgétaire : élaboration de budgets, contrôle de gestion, analyse des résultats économiques
- Leadership et management d’équipe : motivation, gestion des conflits, animation et développement des compétences
Objectifs de la formation
- Développer des compétences en gestion opérationnelle d’un centre de profit pour optimiser la rentabilité
- Acquérir les méthodes de management d’équipe et de motivation des collaborateurs
- Maîtriser les techniques de suivi et d’analyse des performances commerciales
- Mettre en œuvre des stratégies marketing adaptées au développement du chiffre d’affaires
- Savoir prendre des décisions stratégiques basées sur l’analyse des données et des indicateurs clés
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