| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Gestion de la PME du Lycée polyvalent Louis de Foix forme des gestionnaires polyvalents capables d'accompagner le chef d'entreprise dans la gestion quotidienne de petites et moyennes structures. Au cours de cette formation de 2 ans, les étudiants acquièrent une maîtrise opérationnelle des ressources humaines, de la gestion administrative et financière, ainsi que pilotage stratégique de la communication digitale. Immergés en entreprise par le biais de 10 journées et 12 semaines de stage répartis selon les deux années, les diplômés développent dès le cursus les compétences pratiques et attitudes professionnelles recherchées. Dotés d'une solide polyvalence, ils accèdent rapidement à des postes d'assistant de direction ou de gestionnaire polyvalent dans les PME de tous secteurs. À moyen terme, certains poursuivent vers des spécialisations (RH, commerce, logistique) ou envisagent la création ou la reprise d'entreprise.
Programme
- Gestion et développement de la PME : gestion administrative, gestion des ressources humaines, gestion commerciale
- Gestion financière et comptable : comptabilité, analyse des coûts, gestion budgétaire
- Droit appliqué à la PME : droit commercial, droit social, contrats et obligations
- Communication et relation client : techniques de communication, gestion des conflits, négociation commerciale
- Gestion des projets et outils numériques : management de projet, utilisation des logiciels de gestion et bureautique
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils de gestion opérationnelle de la PME, incluant la gestion des relations clients et fournisseurs dans leurs dimensions administrative, commerciale et humaine.
- Analyser et piloter les risques pour garantir la pérennité de l’entreprise et contribuer à sa gestion financière et comptable.
- Participer à la gestion des ressources humaines en appliquant les pratiques et outils adaptés au contexte PME.
- Produire des informations et indicateurs pertinents pour accompagner la prise de décision de la direction.
- Utiliser les outils numériques et logiciels professionnels (ERP, gestion de projet) pour optimiser les processus de gestion de la PME.