| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Proposée par SUP-FORMATION, la formation BTS Gestion de la PME prépare les étudiants à devenir des collaborateurs polyvalents au cœur des petites et moyennes entreprises. Au programme : les fonctions administratives, comptables (facturation, paie, gestion) et commerciales, ainsi que la gestion des projets et des risques. Les étudiants acquièrent également des compétences en droit des entreprises, ressources humaines et communication pour conseiller efficacement le chef d'entreprise.
Ce BTS, dispensé en alternance sur 2 ans, forme des gestionnaires généralistes capables de produire des informations décisionnelles et d'optimiser l'organisation de l'entreprise. À l'issue de la formation, les diplômés intègrent rapidement le marché du travail en tant que gestionnaires administratif et financier, responsables des services généraux, assistants de projets ou collaborateurs polyvalents, dans des entreprises de toutes tailles et secteurs d'activité.
Programme
- Gestion administrative et juridique de la PME
- Droit des sociétés
- Gestion des contrats
- Relations avec les administrations
- Gestion financière et comptable
- Comptabilité générale et analytique
- Gestion de trésorerie
- Analyse des états financiers
- Ressources humaines et gestion du personnel
- Recrutement et intégration
- Gestion des paies et charges sociales
- Relations sociales
- Communication et gestion commerciale
- Techniques de négociation
- Stratégie commerciale
- Outils de communication
- Management et développement de la PME
- Management d’équipe
- Gestion de projet
- Innovation et développement
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement les ressources humaines, financières et matérielles d’une PME.
- Maîtriser les techniques de communication commerciale et de négociation pour développer le portefeuille client.
- Être capable d’élaborer et suivre un budget en contrôlant la rentabilité et les coûts de l’entreprise.
- Savoir analyser les performances de la PME à partir de données comptables et financières concrètes.
- Développer une autonomie opérationnelle pour prendre des décisions stratégiques adaptées au contexte entrepreneurial.
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