| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le master mention contrôle de gestion et audit organisationnel proposé par l'Institut d'administration des entreprises Grenoble INP - site de Valence forme des cadres opérationnels capables de piloter la performance financière et organisationnelle des entreprises. Au programme : maîtrise des outils de contrôle budgétaire, analyse des coûts et de la rentabilité, conception de tableaux de bord stratégiques, audit interne et évaluation des processus, systèmes d'information de gestion et reporting financier. Les étudiants développent des compétences pointues en diagnostic organisationnel, optimisation des ressources, pilotage de la performance et conseil en amélioration continue. Cette formation prépare aux métiers de contrôleur de gestion, auditeur interne, responsable du contrôle budgétaire, consultant en organisation ou analyste financier, dans des entreprises industrielles, de services, des cabinets d'audit ou des structures publiques. Un parcours professionnalisant qui allie expertise technique, vision stratégique et capacité d'analyse pour accompagner les décisions de direction.
Programme
- Fondements du contrôle de gestion : concepts clés, outils et normes
- Audit organisationnel : méthodologies, diagnostic et évaluation des processus
- Contrôle budgétaire et prévisionnel : élaboration, suivi et ajustements
- Systèmes d’information et pilotage : ERP, tableaux de bord et indicateurs de performance
- Aspects réglementaires et éthiques : conformité, responsabilité et gouvernance
Objectifs de la formation
- Acquérir une expertise approfondie en contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations
- Être capable de conduire des audits organisationnels rigoureux et formuler des recommandations opérationnelles
- Maîtriser les outils et méthodes d’analyse financière et de reporting pour un pilotage efficace
- Développer des compétences en communication et en négociation pour accompagner les changements stratégiques
- Savoir concevoir et mettre en œuvre des systèmes de contrôle adaptés aux spécificités de chaque organisation