| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT gestion des entreprises et des administrations parcours contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT d'Évry sur le site de Brétigny forme des professionnels capables de piloter la performance économique et financière des organisations. Au programme : maîtrise des outils de contrôle budgétaire, analyse des coûts et de la rentabilité, élaboration de tableaux de bord stratégiques, mise en place de systèmes de reporting et d'indicateurs de performance. Les étudiants développent des compétences essentielles en analyse financière, gestion prévisionnelle, audit interne et conseil en organisation. Ils apprennent à transformer les données chiffrées en leviers décisionnels concrets pour accompagner les dirigeants dans leurs choix stratégiques. À l'issue de la formation, les diplômés peuvent exercer comme contrôleur de gestion, analyste financier, responsable du contrôle budgétaire, chargé d'études de gestion ou consultant en pilotage de la performance, tant dans les PME que dans les grandes entreprises ou administrations publiques.
Programme
- Fondamentaux de la gestion d’entreprise : comptabilité, fiscalité, droit et économie
- Contrôle de gestion : principes, outils de pilotage budgétaire, analyse des coûts et performance
- Finance d’entreprise et gestion financière : analyse financière, tableaux de bord, gestion des risques
- Management et communication : organisation, gestion des ressources humaines, conduite de projet
- Informatique de gestion et outils numériques : systèmes d’information, logiciels de gestion, statistiques appliquées
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance financière de l’entreprise
- Analyser et interpréter les indicateurs clés de performance pour orienter la prise de décision
- Élaborer et suivre des tableaux de bord adaptés aux objectifs stratégiques de l’organisation
- Concevoir et piloter des budgets en intégrant les variables économiques et opérationnelles
- Appliquer des techniques de management et de communication pour fédérer les équipes autour des objectifs de performance