| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Expert en stratégie et transformation digitale du Groupe Belmont (anciennement Erudis Formation) forme des professionnels capables de piloter l'évolution numérique des organisations. Au programme : l'élaboration de stratégies digitales alignées sur les objectifs business, la conduite du changement, l'analyse des données pour la prise de décision, le management de projets d'innovation et la maîtrise des nouveaux leviers marketing digitaux. Les participants développent des compétences stratégiques en transformation organisationnelle, en gestion de l'expérience client omnicanale et en pilotage de la performance digitale. Cette expertise permet d'accéder à des postes de Chief Digital Officer, Directeur de la transformation digitale, Consultant en stratégie digitale ou Responsable innovation, au sein d'entreprises de toutes tailles ou de cabinets de conseil. Les diplômés deviennent ainsi des acteurs clés de la mutation numérique, capables d'accompagner les entreprises dans leur transition technologique et culturelle.
Programme
- Stratégie digitale et innovation : analyse des marchés, définition des modèles d'affaires digitaux, transformation des organisations.
- Management de projet digital : méthodologies agiles, conduite du changement, pilotage de la transformation digitale.
- Technologies numériques et systèmes d'information : architectures, cloud computing, sécurité informatique et data management.
- Marketing digital avancé : stratégie de contenu, SEO/SEA, réseaux sociaux, data-driven marketing.
- Leadership et compétences managériales : gestion d'équipe, communication, conduite d'atelier et négociation.
Objectifs de la formation
- Élaborer et piloter une stratégie digitale alignée avec les objectifs business.
- Analyser les processus organisationnels et conduire des projets de transformation digitale.
- Maîtriser les outils numériques et technologiques innovants pour optimiser la performance.
- Évaluer et gérer les risques liés à la digitalisation des activités.
- Coordonner les équipes et accompagner le changement pour garantir l’adoption des nouvelles pratiques.