| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance, proposé par l'IUT de Toulon Site de La Garde, forme en trois ans des cadres intermédiaires capables de piloter la performance des organisations. Les étudiants acquièrent cinq compétences clés : analyser les processus de l'organisation dans son environnement, aider à la prise de décision stratégique, piloter les relations avec les acteurs internes et externes, produire l'information comptable, fiscale et sociale, et évaluer l'activité de l'organisation. La formation combine 1800 heures d'enseignements théoriques et pratiques, 600 heures de projets tutorés, ainsi que des stages en entreprise pour ancrer les apprentissages dans la réalité professionnelle. Les diplômés peuvent exercer comme collaborateur en cabinet d'expertise comptable, contrôleur de gestion, inspecteur dans la fonction publique ou responsable comptable en TPE/PME, avec la capacité d'analyser les coûts, d'élaborer des tableaux de bord et de contribuer au pilotage stratégique des organisations.
Programme
- Fondamentaux du contrôle de gestion : méthodologie, outils et rôle dans l’entreprise
- Analyse et pilotage de la performance : tableaux de bord, indicateurs clés et reporting
- Comptabilité financière et analytique : bases pour le contrôle de gestion
- Budgétisation et gestion prévisionnelle : construction, suivi et ajustement des budgets
- Culture managériale et communication : gestion de projet et collaboration avec les parties prenantes
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et techniques du contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations
- Savoir élaborer, analyser et piloter les budgets et indicateurs de performance
- Développer une capacité à interpréter les données financières et opérationnelles pour la prise de décision
- Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et suivre des tableaux de bord personnalisés
- Comprendre les mécanismes de gestion des coûts et des ressources pour améliorer la rentabilité