| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI, ISO-9001 |
Description
Le Manager en Stratégie d'Entreprise proposé par IFC Montpellier est une formation de niveau BAC+5 qui développe une expertise stratégique et opérationnelle. Les étudiants y apprennent à définir et piloter les stratégies marketing, commerciales et financières de l'entreprise, tout en maîtrisant la conduite du changement et la transformation organisationnelle. La formation développe des compétences en conseil auprès des dirigeants, en conception de processus managériaux (humains, technologiques, financiers) et en élaboration de politiques stratégiques. À l'issue du parcours, les diplômés peuvent occuper des postes à responsabilité tels que Directeur de PME/PMI, Responsable du développement commercial et marketing, Business Developer, Conseil en organisation ou Chef de projet, au sein de directions stratégiques, financières ou marketing, en entreprises privées, publiques ou en cabinets de conseil en développement.
Thématiques abordées
- Fondamentaux de la stratégie d’entreprise : pilotage stratégique, management de projet, conduite du changement, leadership
- Techniques professionnelles : distribution et logistique, stratégie marketing, stratégie commerciale, stratégie d’entreprise
- Projets professionnels : études de marché, comportements du consommateur, lancement de marque
- Conception et accompagnement des changements organisationnels (humains, technologiques, financiers, démarche qualité)
- Mémoire de projet professionnel : développement d’un sujet lié aux missions en entreprise avec une problématique opérationnelle
Objectifs de la formation
- Analyser et formuler des stratégies d’entreprise adaptées au contexte concurrentiel
- Développer des compétences en gestion de projet pour piloter efficacement des initiatives stratégiques
- Maîtriser les outils de diagnostic et d’aide à la décision pour optimiser la performance globale
- Conduire et animer des équipes multidisciplinaires vers l’atteinte des objectifs stratégiques
- Évaluer les impacts financiers et organisationnels des choix stratégiques pour assurer la pérennité de l’entreprise
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