| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT d'Annecy forme des spécialistes des techniques de gestion opérationnelle et stratégique. Au programme : maîtrise du contrôle de gestion, de la finance et trésorerie, de la comptabilité, de l'informatique de gestion, de la fiscalité, ainsi que des ressources humaines et du marketing. Les étudiants développent des compétences solides en analyse, rigueur méthodologique et adaptabilité face aux évolutions technologiques, économiques et sociales. Grâce à une pédagogie alliant théorie et pratique (jeux d'entreprise, création et reprise d'organisations, préparation au TOEIC), ils acquièrent un esprit d'analyse affûté et une vision globale du pilotage de la performance. À l'issue de la formation, les diplômés peuvent devenir assistant contrôleur de gestion, consultant en audit et pilotage de la performance, chargé de mission organisation, qualité, RSE, gestionnaire polyvalent en PME ou encore assistant maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information. Ils peuvent également poursuivre en master (Contrôle de Gestion, Finance, DAF, RH).
Programme
- Fondamentaux de la gestion d'entreprise : comptabilité, économie, droit des organisations
- Contrôle de gestion : méthodes, outils, tableaux de bord et analyse des écarts
- Pilotage de la performance : indicateurs clés, reporting, audit interne
- Outils informatiques et systèmes d'information de gestion : ERP, logiciels décisionnels
- Projet tutoré et stages : mise en pratique des compétences en entreprise
Objectifs de la formation
- Analyser et piloter la performance financière des organisations à l'aide d'outils de contrôle de gestion.
- Maîtriser les méthodes budgétaires, le calcul des coûts et l'élaboration de tableaux de bord.
- Concevoir et mettre en œuvre des indicateurs pertinents pour le suivi des activités et la prise de décision.
- Interpréter les résultats financiers pour formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles.
- Communiquer efficacement les analyses et rapports de gestion aux parties prenantes internes et externes.
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