| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé Manager de Portefeuille de Projets est une formation de niveau Bac+6 labellisée par la Conférence des Grandes Écoles (CGE), d'une durée d'un an. Accessible aux titulaires d'un diplôme de niveau Bac+5 ou aux professionnels justifiant d'une expérience significative, ce programme peut se suivre en formation initiale ou en alternance, selon les établissements.
Cette formation développe une expertise approfondie en gestion stratégique de projets multiples et complexes. Les apprenants y étudient le pilotage de portefeuilles de projets, l'alignement stratégique des initiatives avec les objectifs d'entreprise, les méthodologies agiles et traditionnelles de management de projet, ainsi que les outils de priorisation et d'arbitrage. Le programme intègre également la gouvernance de projets, le management des risques et des parties prenantes, la gestion budgétaire multi-projets, et le leadership d'équipes transverses.
Les compétences développées incluent la capacité à optimiser l'allocation des ressources, à piloter la performance globale d'un portefeuille, à conduire la transformation organisationnelle et à prendre des décisions stratégiques en environnement contraint. Les diplômés accèdent à des fonctions de directeur de portefeuille de projets, PMO Manager, responsable du bureau de gestion de projets, consultant en management de projets ou encore chef de programme dans des secteurs variés tels que l'IT, l'industrie, le conseil ou les services.
Thématiques abordées
- Gestion avancée de portefeuille de projets : sélection, priorisation et arbitrage des projets
- Méthodes et outils de pilotage : indicateurs clés, tableaux de bord, et reporting
- Gestion des risques et conformité : identification, évaluation et stratégies d’atténuation
- Management des équipes projet : leadership, communication et gestion des parties prenantes
- Stratégie d’entreprise et alignement des projets : intégration des objectifs stratégiques et innovation
Objectifs de la formation
- Élaborer et prioriser un portefeuille de projets aligné sur la stratégie de l’entreprise
- Maîtriser les outils et méthodes d’analyse des risques et des opportunités pour optimiser les décisions
- Planifier, suivre et piloter les projets en cohérence avec les ressources disponibles
- Coordonner les parties prenantes et faciliter la communication pour garantir la réussite des projets
- Évaluer la performance du portefeuille et ajuster la stratégie en continu pour maximiser la valeur créée
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