Bachelor - Management du Sport et Gestion des Organisations - Win Sport School - Lille

Description de la formation

Dispensée par Win Sport School - Lille, la formation Management du Sport et Gestion des Organisations forme des professionnels capables de piloter des structures sportives avec rigueur et vision stratégique. Au programme : gestion financière et budgétaire, droit du sport, marketing sportif, management des ressources humaines et conduite de projets événementiels. Les étudiants développent des compétences concrètes en leadership, en négociation commerciale et en administration d'entités sportives, qu'il s'agisse de clubs, de fédérations ou de collectivités. Grâce à une approche alliant théorie et mises en situation professionnelles, ils acquièrent les réflexes opérationnels attendus sur le terrain. À l'issue de la formation, les diplômés s'orientent vers des postes de directeur de club sportif, responsable événementiel, chargé de développement ou encore manager d'une salle de sport — autant de rôles où gestion, sport et terrain se rejoignent.

Sujets abordés

• Gestion des organisations sportives
  • Structure et fonctionnement des clubs et fédérations
  • Gestion des ressources humaines et bénévoles
• Stratégie et marketing sportif
  • Analyse des marchés sportifs
  • Communication et promotion des événements
• Gestion financière et budgétaire
  • Élaboration et suivi des budgets
  • Gestion des financements et sponsors
• Droit du sport et réglementation
  • Cadre légal des organisations sportives
  • Gestion des contrats et obligations juridiques
• Leadership et management d’équipe
  • Techniques de motivation et gestion des conflits
  • Prise de décision et conduite du changement

Objectifs pédagogiques

• Appliquer des méthodes de management spécifiques au secteur sportif pour optimiser la performance des équipes
• Construire et piloter des projets sportifs en intégrant les enjeux économiques, sociaux et réglementaires
• Analyser les modèles financiers des organisations sportives et élaborer des budgets adaptés
• Utiliser des outils de communication et de négociation efficaces pour fédérer les parties prenantes
• Évaluer les impacts des stratégies de gestion pour améliorer la pérennité des structures sportives