Titre certifié niveau 5 - Responsable de Petite et Moyenne Structure - Open Campus - Angers
| Niveau d’études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Description de la formation
Dispensée par Open Campus - Angers, la formation Responsable de Petite et Moyenne Structure prépare à piloter une TPE ou PME dans toutes ses dimensions opérationnelles. Au programme : gestion comptable et financière, management d'équipe, stratégie commerciale et marketing, gestion des ressources humaines et cadre juridique de l'entreprise. Les étudiants développent des compétences concrètes en organisation et coordination des activités, en suivi de la performance économique et en prise de décision dans des contextes PME exigeants. À l'issue du parcours, les diplômés sont armés pour occuper des postes de responsable d'exploitation, office manager, directeur administratif ou encore créateur et gérant de leur propre structure. Une formation terrain, directement opérationnelle, qui transforme les futurs managers en véritables pilotes polyvalents de l'entreprise.
Sujets abordés
- Gestion administrative et juridique de la PME
- Droit des sociétés et contrats commerciaux
- Gestion des obligations légales et réglementaires
- Gestion financière et budgétaire
- Élaboration et suivi de budgets
- Analyse financière et contrôle de gestion
- Management et leadership
- Techniques de management d'équipe
- Gestion des ressources humaines et motivation
- Stratégie commerciale et marketing
- Étude de marché et positionnement
- Développement et suivi de plans d'action commerciale
- Outils numériques et pilotage de la PME
- Utilisation des logiciels de gestion intégrée
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les techniques de gestion opérationnelle pour optimiser les ressources de la PME
- Construire et piloter un budget prévisionnel adapté à la structure
- Mettre en place une stratégie commerciale pour développer le chiffre d’affaires
- Manager une équipe en adaptant son style de leadership aux situations
- Identifier et respecter les obligations légales et réglementaires liées à la gestion d’entreprise
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