BTS sam Pickup Formation

Description

Le BTS Support à l'Action Managériale proposé par Pickup Formation forme en 2 ans les futurs experts de l'accompagnement managérial.

Cette formation diplômante de niveau Bac+2 développe des compétences opérationnelles en optimisation des processus administratifs, gestion de projet et collaboration à la gestion des ressources humaines.

Les étudiants maîtrisent la gestion de l'information, l'organisation d'agendas complexes, la préparation de réunions et la communication interne et externe.

Le programme intègre également la culture économique, juridique et managériale, ainsi que deux langues vivantes étrangères pour une dimension internationale.

Proposée en alternance avec un rythme de 2 jours en centre et 3 jours en entreprise, cette formation prépare aux métiers d'assistant de direction, assistant commercial, chargé de formation ou assistant en gestion d'entreprise.

Les diplômés peuvent également poursuivre vers une licence professionnelle en gestion des entreprises ou un bachelor en ressources humaines, ouvrant la voie à des postes de responsable administratif ou chargé de projet e-business.

Programme

• Gestion administrative et communication : gestion des relations internes et externes, rédaction professionnelle, outils de communication
• Gestion des ressources humaines : recrutement, gestion des carrières, droit du travail, gestion des compétences
• Gestion financière : analyse des coûts, budgets, outils de gestion financière, contrôle de gestion
• Gestion de projet et organisation : pilotage de projets, gestion du temps, logistique, amélioration des processus
• Environnement économique et juridique : droit des affaires, économie d’entreprise, cadre légal et réglementaire

Objectifs de la formation

• Analyser et optimiser les processus administratifs et commerciaux au sein d’une organisation
• Maîtriser les outils de communication professionnelle et de gestion des relations clients
• Concevoir et mettre en œuvre des actions commerciales adaptées aux objectifs de l’entreprise
• Évaluer et piloter la performance à travers le suivi d’indicateurs clés
• Coordonner des projets transversaux en mobilisant les ressources internes et externes