En bref
| Statut de l'école | Privé |
|---|---|
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
| Niveau RNCP | Titre RNCP de Niveau 7 |
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
Description
Le Mastère Gestion de Projet de l'École supérieure européenne de management en alternance de Grenoble forme des experts capables de piloter des projets complexes dans tous les secteurs d'activité.
Ce cursus approfondit la planification stratégique, la gestion des risques, le management d'équipes multiculturelles et la maîtrise des outils digitaux de pilotage.
Les étudiants développent une expertise solide en méthodologies agiles et traditionnelles (Scrum, Prince2, PMI), en budget prévisionnel et en négociation avec les parties prenantes.
L'alternance permet d'appliquer directement ces compétences sur des projets réels et de construire un réseau professionnel robuste.
Les diplômés accèdent à des postes de chef de projet senior, directeur de programme, consultant en transformation ou responsable PMO dans des entreprises de toutes tailles, des startups innovantes aux grands groupes internationaux.
Programme
- Gestion de projet : méthodes, outils et cycle de vie du projet
- Management d'équipe et leadership : techniques de motivation et gestion des conflits
- Planification et contrôle : élaboration de planning, suivi budgétaire et gestion des risques
- Communication et négociation : stratégies de communication, gestion des parties prenantes
- Outils numériques pour la gestion de projet : logiciels de gestion, reporting et tableau de bord
Objectifs de la formation
- Planifier, organiser et piloter un projet en respectant les délais, les coûts et la qualité attendus
- Évaluer et gérer les risques liés à un projet pour assurer sa réussite
- Communiquer efficacement avec les parties prenantes internes et externes
- Utiliser des outils et méthodes de gestion de projet adaptés aux environnements complexes
- Analyser les performances d’un projet et proposer des actions correctives pour optimiser les résultats
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