Mastère 1 - stratégie d’entreprise Marseille Business School

Description

Le Mastère 1 - Stratégie d'Entreprise de Marseille Business School forme des managers opérationnels capables de faire le lien stratégique entre la direction générale et les équipes terrain.

Ce programme de niveau Bac+4/Bac+5 enseigne l'analyse et le déploiement de la stratégie globale à l'échelle opérationnelle, le pilotage d'activités avec efficience, la veille stratégique et la création de partenariats.

Les étudiants développent des compétences clés en analyse stratégique, gestion du changement, gestion de projet, gestion des risques, finance d'entreprise, négociation et communication stratégique.

Cette formation équilibre théorie et pratique pour former les leaders de demain, capables de naviguer dans un environnement économique fluctuant.

Les diplômés accèdent à des postes de consultants en stratégie, responsables de planification stratégique, managers d'entreprise, directeurs de cabinet ou responsables de centres de profit, avec une évolution possible vers des fonctions de cadres supérieurs aptes à assurer des directions d'entreprise.

Programme

• Analyse stratégique et diagnostic d’entreprise
  • Analyse externe : environnement, marché, concurrence
  • Analyse interne : ressources, compétences, chaînes de valeur
• Formulation et mise en œuvre de la stratégie
  • Choix stratégiques : diversification, croissance, internationalisation
  • Planification stratégique et déploiement opérationnel
• Gestion de l’innovation et stratégie digitale
  • Transformation digitale et nouveaux business models
  • Gestion de l’innovation et conduite du changement
• Stratégies financières et gestion des risques
  • Analyse financière pour la décision stratégique
  • Gestion des risques et contrôle de gestion stratégique
• Leadership et management stratégique
  • Conduite du changement et leadership
  • Gestion des ressources humaines et cultures organisationnelles

Objectifs de la formation

• Analyser et formuler des stratégies d’entreprise adaptées aux environnements compétitifs actuels
• Évaluer les facteurs internes et externes influençant la performance organisationnelle
• Concevoir des plans d’action opérationnels pour la mise en œuvre de stratégies
• Développer des compétences en prise de décision stratégique éclairée par des outils d’analyse
• Communiquer efficacement les objectifs stratégiques et mobiliser les parties prenantes