| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Gestion de la PME du Lycée Aristide Briand forme des professionnels polyvalents capables d'accompagner le dirigeant d'une petite ou moyenne entreprise dans toutes ses activités. Au programme : gestion administrative et commerciale, comptabilité et finance, communication interne et externe, gestion des ressources humaines, ainsi que l'utilisation d'outils numériques spécialisés. Les étudiants développent des compétences en organisation du système d'information, participation à la gestion des risques, et soutien au développement commercial de l'entreprise. Cette formation privilégie la professionnalisation avec des stages en entreprise et des projets concrets. Les diplômés deviennent assistants de direction, gestionnaires administratifs, chargés de clientèle PME, ou encore collaborateurs du dirigeant. Ils peuvent également poursuivre leurs études en licence professionnelle ou intégrer directement le marché du travail dans des PME de tous secteurs d'activité, où leur polyvalence et leur proximité avec la direction constituent de véritables atouts.
Programme
- Gestion opérationnelle de la PME : organisation, gestion administrative et commerciale
- Gestion financière : comptabilité, contrôle de gestion, analyse des coûts
- Communication et relations professionnelles : négociation, marketing, gestion des ressources humaines
- Environnement juridique et fiscal de la PME : droit des entreprises, obligations fiscales et sociales
- Projet de développement de la PME : étude de cas, plan d’action et mise en œuvre opérationnelle
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion administrative, commerciale et financière de la PME
- Appliquer les techniques de gestion des ressources humaines adaptées à la petite entreprise
- Analyser la situation financière et commerciale pour soutenir la prise de décision stratégique
- Conduire des projets et optimiser les processus internes pour améliorer la performance globale
- Utiliser les outils numériques pour la gestion opérationnelle et la communication professionnelle