| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Public |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALICERT, QUALIOPI |
Description
Le parcours Master 2 Management, Conseil et changement propose d’acquérir des compétences de haut niveau pour piloter, en tant que directeur, manager ou consultant (interne ou externe), des projets de transformation des entreprises respectueux des humains et producteurs de performances globales et durables.
Les enseignements sont organisés en 4 axes dont l’importance varie selon les options retenues par les participants : Management et Humanité (25 à 30% du parcours) ; Conseil (20 à 30% du parcours) ; Changement (10 à 25% du parcours) ; Professionnalisation (30 à 35% du parcours).
Durée : 2 ans
Formation en alternance (contrat d’apprentissage)
Thématiques abordées
- Management stratégique et organisationnel : diagnostic, pilotage du changement, management des équipes
- Conseil en entreprise : méthodologies de conseil, conduite de missions, communication professionnelle
- Gestion des ressources humaines : développement des compétences, gestion des conflits, motivation et leadership
- Analyse économique et environnement des organisations : études de marché, veille stratégique, innovation
- Alternance pratique : immersion en entreprise, projets applicatifs, supervision et évaluation continue
Objectifs de la formation
- Acquérir une expertise approfondie en management des organisations et conduite du changement
- Développer les compétences en conseil stratégique, diagnostic et accompagnement des transformations
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter des projets complexes en environnement professionnel réel (alternance)
- Renforcer les capacités d’analyse et de décision par l’étude de cas concrets et situations réelles
- Optimiser la communication et le leadership pour fédérer les équipes autour d’objectifs de changement
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