| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT du Limousin - site de Brive forme des professionnels capables d'analyser et d'optimiser la performance économique des organisations. Au programme : maîtrise des outils de comptabilité analytique, construction de tableaux de bord stratégiques, analyse des coûts et de la rentabilité, élaboration de budgets prévisionnels et pilotage des processus décisionnels. Les étudiants développent des compétences clés en diagnostic financier, en système d'information de gestion et en communication des indicateurs de performance auprès des décideurs. Cette formation prépare à devenir contrôleur de gestion, analyste financier, chargé de mission contrôle budgétaire ou consultant en performance, des profils recherchés dans les entreprises privées, les collectivités territoriales et les cabinets d'audit. L'approche pédagogique combine enseignements théoriques, études de cas réels et mises en situation professionnelle pour garantir une employabilité immédiate.
Thématiques abordées
- Fondamentaux du contrôle de gestion : concepts, outils et méthodologies
- Comptabilité de gestion et analyse des coûts : calculs, interprétations et applications
- Pilotage de la performance : tableaux de bord, indicateurs clés et reporting
- Gestion budgétaire et prise de décision : élaboration, suivi et ajustements budgétaires
- Environnement économique, juridique et numérique des organisations
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations
- Analyser, interpréter et synthétiser les données financières et opérationnelles pour éclairer la prise de décision
- Concevoir et suivre des tableaux de bord de performance adaptés aux objectifs stratégiques
- Développer une expertise en pilotage budgétaire et en gestion des coûts
- Acquérir des compétences en communication pour présenter efficacement les analyses et recommandations aux différents acteurs