| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT d'Angers-Cholet forme des professionnels capables de piloter la performance économique et financière des organisations. Au programme : maîtrise des outils de contrôle budgétaire, analyse des coûts et de la rentabilité, construction de tableaux de bord stratégiques, élaboration de systèmes de reporting et utilisation des logiciels de gestion. Les étudiants développent des compétences analytiques pointues pour interpréter les données financières, conseiller les décideurs et optimiser les processus de gestion. Cette formation prépare aux métiers de contrôleur de gestion, analyste financier, responsable du contrôle budgétaire ou consultant en performance. Les diplômés intègrent des entreprises de tous secteurs, des cabinets d'audit et de conseil, ou des collectivités territoriales, où ils occupent des fonctions stratégiques au service de l'efficacité et de la pérennité des structures.
Programme
- Fondamentaux du contrôle de gestion : concepts clés, outils de base et méthodologies
- Gestion budgétaire et pilotage de la performance : élaboration et suivi des budgets, indicateurs de performance, tableaux de bord
- Analyse financière et gestion des risques : interprétation des états financiers, ratios, gestion prévisionnelle et maîtrise des risques
- Systèmes d’information de gestion : outils informatiques appliqués au contrôle de gestion, ERP, systèmes décisionnels
- Management et communication : techniques de gestion d’équipe, conduite de projet, communication managériale et reporting
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes de contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations.
- Analyser et interpréter les indicateurs financiers et opérationnels pour éclairer la prise de décision.
- Élaborer et suivre des budgets et des tableaux de bord adaptés aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Développer des capacités d’audit interne et de gestion des risques afin d’améliorer les processus organisationnels.
- Utiliser les systèmes d’information de gestion pour piloter efficacement la performance et la rentabilité.