| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des entreprises et des administrations parcours Contrôle de gestion et pilotage de la performance proposé par l'IUT Henri Poincaré forme des professionnels capables de piloter la performance économique et financière des organisations. Au programme : maîtrise des outils de contrôle de gestion, analyse des coûts et de la rentabilité, construction de tableaux de bord stratégiques, pilotage budgétaire et prévisionnel. Les étudiants développent des compétences en diagnostic financier, en aide à la décision managériale et en optimisation des ressources. Ils apprennent à traduire la stratégie en indicateurs opérationnels et à accompagner les dirigeants dans leurs choix stratégiques. Cette formation prépare aux métiers de contrôleur de gestion, analyste financier, responsable du contrôle budgétaire ou consultant en performance. Les diplômés intègrent des entreprises de tous secteurs, des cabinets d'audit et de conseil, ou des administrations publiques, où ils occupent des fonctions clés dans le pilotage et l'amélioration continue de la performance organisationnelle.
Programme
- Contrôle de gestion : concepts fondamentaux, méthodes et outils de contrôle
- Pilotage de la performance : indicateurs, tableaux de bord, et reporting
- Gestion financière : analyse des coûts, budgets, et prévisions financières
- Management des organisations : stratégie, organisation, et conduite du changement
- Outils numériques et systèmes d’information pour le contrôle de gestion
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils de contrôle de gestion pour analyser et piloter la performance des organisations.
- Concevoir et mettre en œuvre des leviers d’amélioration continue de la performance opérationnelle et financière.
- Produire et interpréter des tableaux de bord et des reportings pour une prise de décision éclairée.
- Gérer des projets liés au contrôle de gestion en intégrant les contraintes organisationnelles et économiques.
- Développer une capacité d’analyse critique appliquée à différents contextes d’entreprise et d’administration.