| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT de Paris - Rives de Seine - Site Mirabeau forme des professionnels capables d'analyser, de piloter et d'optimiser la performance des organisations. Au programme : maîtrise des outils de contrôle budgétaire, analyse des coûts et de la rentabilité, construction de tableaux de bord, élaboration de prévisions financières et accompagnement à la prise de décision stratégique. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en comptabilité de gestion, systèmes d'information décisionnels, reporting et communication managériale. Cette formation prépare à devenir contrôleur de gestion, analyste financier, gestionnaire budgétaire ou consultant en pilotage de la performance, dans des entreprises privées, des structures publiques ou des cabinets de conseil. Alliant rigueur analytique et vision stratégique, ce parcours offre une expertise directement opérationnelle pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions et optimiser les ressources des organisations.
Programme
- Fondamentaux du contrôle de gestion : principes, outils et techniques
- Gestion budgétaire et pilotage de la performance : élaboration, suivi et analyse des budgets
- Analyse financière et reporting : indicateurs clés, tableaux de bord, et communication des résultats
- Management des organisations : processus, conduite du changement et gestion des ressources humaines
- Outils numériques et logiciels dédiés au contrôle de gestion
Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils et méthodes du contrôle de gestion pour optimiser la performance organisationnelle.
- Savoir élaborer et suivre des budgets tout en réalisant des analyses financières précises.
- Acquérir la capacité d’interpréter les indicateurs de performance et de proposer des plans d’action adaptés.
- Développer des compétences en communication pour présenter efficacement les résultats aux parties prenantes.
- Appliquer des techniques de pilotage visant à améliorer la rentabilité et la prise de décision stratégique.