Mastère management spécialisé en management de projet EMA Vendée

Description

Le Mastère Management spécialisé en management de projet d'EMA Vendée forme des professionnels capables de piloter des projets transversaux complexes au sein d'entreprises dynamiques. Cette formation en alternance développe une expertise approfondie en conduite de projets innovants, gestion financière de projet, management d'équipes et méthodes agiles (MS Project, design thinking, lean management). Les étudiants maîtrisent également les dimensions stratégiques avec le risk management, l'analyse de la valeur, la supply chain et les tableaux de bord. L'alternance sur un rythme de 2 jours école/3 jours entreprise permet d'acquérir une véritable expérience opérationnelle. Les diplômés évoluent vers des postes de chargé de projet, chef de projet ou assistant chef de projet dans tous secteurs d'activité (transport, biens de consommation, industrie), avec un salaire moyen de 31K€ à l'embauche et 50% d'entre eux recrutés directement par leur entreprise d'accueil.

Programme

• Fondamentaux du management de projet : cycle de vie, méthodologies classiques et agiles
• Gestion des risques et qualité : identification, analyse, planification et contrôle qualité
• Conduite du changement et leadership : communication, management des équipes, gestion des parties prenantes
• Outils et technologies de pilotage : logiciels de gestion de projet, tableaux de bord, KPIs
• Stratégie et organisation d’entreprise : gouvernance, pilotage transversale, gestion financière de projet

Objectifs de la formation

• Acquérir les méthodes avancées de gestion de projet pour planifier, exécuter et clôturer efficacement des projets complexes.
• Développer des compétences en leadership pour piloter et motiver des équipes pluridisciplinaires.
• Maîtriser les outils de gestion des risques et de la qualité afin d’anticiper et résoudre les problèmes en projet.
• Consolider les savoir-faire en communication professionnelle et en négociation avec les parties prenantes.
• Analyser et optimiser les performances des projets via des indicateurs précis et des processus de contrôle adaptés.