Formation professionnelle reprise d'entreprise LiveMentor

Description

La Formation professionnelle Reprise d'entreprise de LiveMentor vous guide dans la maîtrise complète du processus de reprise d'entreprise grâce à 116 cours vidéos et 3 mois d'accompagnement personnalisé par un mentor expert. Vous apprendrez à identifier des opportunités de reprise pertinentes, analyser des documents financiers et administratifs, négocier un prix d'acquisition et solliciter des financements adaptés. La formation développe vos compétences en diagnostic d'entreprise, montages juridiques, business plan et management pour piloter efficacement une transition entrepreneuriale. À travers des études de cas concrets (reprise de restaurant, industrie tech), vous maîtriserez les étapes clés : recherche d'opportunités, due diligence, négociation et redressement d'activité. Cette expertise vous permettra de devenir un repreneur d'entreprise aguerri, capable de transformer des sociétés en difficulté en projets rentables et durables, avec 94% des entreprises reprises par les apprenants LiveMentor qui perdurent après 3 ans.

Programme

• Évaluation et diagnostic d’entreprise : analyse financière, audit organisationnel, identification des forces et faiblesses
• Stratégies de reprise : choix du type de reprise (cession, transmission), due diligence, négociation et valorisation
• Montage financier et juridique : structuration du financement, aspects juridiques, rédaction des actes de reprise
• Gestion opérationnelle post-reprise : pilotage de l’activité, management des équipes, gestion des risques
• Développement et pérennisation : stratégie commerciale, innovation, fidélisation client, croissance rentable

Objectifs de la formation

• Évaluer la valeur d’une entreprise cible grâce à des techniques d’analyse financière et stratégique
• Conduire un audit complet de l’entreprise pour identifier les risques et opportunités
• Établir un plan de reprise intégrant les aspects juridiques, financiers et organisationnels
• Négocier efficacement avec les parties prenantes pour sécuriser la transaction
• Mettre en place un plan d’intégration et de développement post-reprise pour assurer la pérennité