| Rentrée décalée | Févr. 2026 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps partiel |
| Modalité | À distance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | DATADOCK, QUALIOPI |
Description
La Formation professionnelle Gestion d'entreprise proposée par LiveMentor permet de maîtriser les 5 piliers essentiels pour assurer une gestion saine au quotidien : gestion juridique, comptable, fiscale, financière et administrative. À travers 65 cours vidéos répartis en 6 modules et 56 heures d'exercices pratiques, vous apprenez à rédiger vos contrats commerciaux, établir vos CGV et mentions légales, comprendre les fondamentaux de la comptabilité, piloter votre trésorerie, réaliser des budgets prévisionnels, respecter vos obligations fiscales et sociales, ou encore protéger votre marque. Vous développez une autonomie opérationnelle complète pour gérer les aspects techniques, juridiques et financiers de votre activité. Grâce à un accompagnement personnalisé de 3 mois par un mentor entrepreneur, les porteurs de projet entrepreneurial, créateurs et repreneurs d'entreprise structurent leur projet et acquièrent les compétences indispensables pour pérenniser leur activité avec confiance et sérénité.
Thématiques abordées
- Gestion stratégique et diagnostic d’entreprise : analyse SWOT, définition des objectifs, élaboration de plans d’actions
- Gestion financière : maîtrise des budgets, trésorerie, gestion des coûts et analyse de rentabilité
- Marketing et développement commercial : études de marché, stratégies marketing, techniques de vente et fidélisation
- Management des ressources humaines : recrutement, gestion des compétences, leadership et communication interne
- Organisation et gestion opérationnelle : processus, pilotage de projets, outils numériques et gestion de la qualité
Objectifs de la formation
- Acquérir les compétences pour élaborer et piloter un plan d’affaires performant
- Maîtriser les outils de gestion financière, budgétaire et de trésorerie
- Savoir analyser les indicateurs clés pour optimiser la rentabilité de l’entreprise
- Développer les capacités à gérer une équipe et coordonner les ressources humaines
- Appliquer les stratégies marketing et commerciales adaptées au développement de l’entreprise
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