| Niveau requis | Bac+3 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Oct. 2026 |
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI, FEDE |
Description
Le titulaire du titre RNCP Manager Contrôle de Gestion et Audit maîtrise les outils et techniques du contrôle de gestion pour être en mesure d'apprécier les performances et de les piloter. Il participe au plus haut niveau, à la stratégie de l'entreprise. Son rôle consiste à organiser et prévoir la gestion des ressources et emplois en capitaux et à mettre en place les outils financiers nécessaires à l'équilibre, à la pérennité et à la performance de l'entreprise.
OBJECTIFS :
Il définit et supervise la gestion administrative (procédures, fonctionnement, affaires juridiques,...) et financière (trésorerie, contrôle de gestion,...) d'une structure selon les choix stratégiques adoptés par les instances dirigeantes et les réglementations (financières, fiscales et commerciales) nationales ou internationales.
Thématiques abordées
- Contrôle de gestion : principes fondamentaux, coûts, budgets, tableaux de bord
- Audit interne et externe : méthodologies, normes, outils d’évaluation des risques
- Analyse financière et reporting : interprétation des états financiers, indicateurs de performance
- Management et stratégie d’entreprise : prise de décision, gestion des équipes, diagnostic stratégique
- Outils numériques et systèmes d’information : logiciels de gestion, ERP, data visualisation
Objectifs de la formation
- Analyser et piloter la performance financière en utilisant des outils avancés de contrôle de gestion
- Conduire des audits internes et externes conformes aux normes professionnelles et légales
- Élaborer et mettre en place des tableaux de bord pour faciliter la prise de décision stratégique
- Maîtriser les techniques de budgétisation, forecasting et reporting pour optimiser la gestion des coûts
- Développer des compétences en communication financière pour présenter clairement les résultats aux parties prenantes
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