| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
L'amélioration de la productivité et de la rentabilité de chaque industriel ayant déployé les démarches d'excellence opérationnelle sont désormais clairement mesurables et mesurées. En assurant la transition des modèles managériaux au sein de l'industrie du futur, le porteur de ces démarches est le maillon central qui permet d'atteindre et de maintenir cette performance durable.
Programme
- Management de la performance industrielle : pilotage de la production, indicateurs clés, amélioration continue (Lean, Six Sigma)
- Gestion des opérations et chaîne logistique : planification, approvisionnement, gestion des stocks, optimisation des flux
- Qualité, sécurité et environnement : normes, audits, prévention des risques, responsabilité sociétale
- Technologies industrielles et transformation digitale : automatisation, outils numériques, industrie 4.0
- Compétences managériales et communication : gestion d’équipe, conduite du changement, gestion de projet
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus industriels pour améliorer la productivité et la qualité
- Mettre en œuvre des outils de gestion de la performance industrielle et du Lean Manufacturing
- Piloter des projets d’amélioration continue en intégrant les contraintes économiques et techniques
- Manager des équipes pluridisciplinaires en contexte industriel pour atteindre les objectifs opérationnels
- Utiliser des indicateurs de performance pour prendre des décisions éclairées et orientées résultats
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