26 Academy

Formation professionnelle management agile 26 Academy

Rentrée décalée
À distance
Temps partiel
Janv. 26
Aucun avis

En bref

Rythme Temps partiel
Modalité À distance
Date de rentrée Janv. 2026
Formation reconnue par l'État Oui

Description

La Formation professionnelle Management agile proposée par 26 Academy permet d'acquérir une double expertise en management d'équipe et en méthodes agiles. Au programme : maîtrise du framework Scrum (rôles, rituels, artefacts), animations d'équipes projets, planification agile, et pilotage du cycle Scrum complet (du product backlog aux activités de sprint). Vous développerez des compétences opérationnelles pour sélectionner la méthode agile adaptée à chaque contexte, préparer et déployer des projets en environnement évolutif, animer les rituels Scrum, et accompagner la performance collective. Cette formation certifiante ouvre la voie aux métiers de Scrum Master et Product Owner, profils très recherchés pour coordonner des équipes agiles, favoriser la collaboration et livrer des résultats de qualité dans un environnement en constante transformation.

Programme

  • Principes fondamentaux du management agile : valeurs, principes et cadre méthodologique (Scrum, Kanban, Lean)
  • Rôles et responsabilités dans les équipes agiles : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
  • Gestion de projet agile : planification itérative, gestion des sprints, backlog et priorisation des tâches
  • Techniques de facilitation et communication agile : réunions efficaces, feedback continu et résolution des conflits
  • Mesure de la performance agile et amélioration continue : indicateurs clés, rétrospectives et adaptation des processus

Objectifs de la formation

  • Appliquer les principes du management agile pour optimiser la flexibilité et la réactivité des équipes
  • Mettre en œuvre des méthodes agiles (Scrum, Kanban) pour améliorer la gestion de projets
  • Coacher et motiver les équipes dans un environnement agile pour renforcer la collaboration et la performance
  • Identifier et lever les obstacles au changement dans les organisations agiles
  • Évaluer et ajuster les processus agiles via des indicateurs clés pour garantir l’efficacité continue

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Les avis sur le campus 26 Academy

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