MBA - Executive - Expert en management des systèmes d’information - Epitech Marseille
| Niveau d’études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Privé |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
L’Executive MBA pour les professionnels du numérique : une formation hors du temps de travail, pour les managers et futurs managers disposant d'au moins 5 ans d'expérience et souhaitant développer leurs compétences et accélérer leur carrière.
Un Executive MBA pensé et conçu pour les leaders innovants de demain
Organisée sur deux ans, la formation couvre l’ensemble des points habituellement traités par un Executive MBA. Elle est centrée sur trois composantes fortes : le management, l'innovation et l'entrepreneuriat.
Une formation hors du temps de travail adaptée aux professionnels
La formation de 620 heures est répartie sur 24 mois. Elle a été pensée pour que les professionnels puissent la suivre sans avoir à mettre entre parenthèses leur activité et leur vie personnelle. Pour chaque thématique traitée un tiers de la formation se fait avec des cours en ligne, un tiers se fait en groupe sur des études de cas et le dernier tiers réunit toute la promotion pour clôturer.
Le coaching, une composante forte de l'Executive MBA
Tout au long de la formation, chaque participant sera suivi par un coach professionnel qui l’accompagnera. L’objectif étant d’optimiser ses atouts humains et professionnels dans le but d’un meilleur exercice de ses responsabilités au sein de son entreprise.
L'immersion comme moteur
Chaque année nous organisons un voyage d’immersion. Que ce soit San Francisco, Tel Aviv ou Singapour c’est l’occasion de rencontrer ceux qui font le numérique de demain.
Un stage de leadership au GIGN pour rythmer le cursus
À mi - parcours les participants de l’Executive MBA Epitech profiteront d’un stage de trois jours dans le camp d’entrainement du GIGN. Les objectifs : souder les participants, dépasser ses limites et développer son leadership.
Un déroulé adapté au mode de vie de nos anciens
Pour répondre aux problématiques communes de nos anciens, l’Executive MBA Epitech a été pensé pour concilier une activité professionnelle riche et un apprentissage « à la demande ». Une grande partie de la formation se fait à distance grâce à des outils d’enseignement pédagogique, tutorés, performants et mobiles : des cours vidéo, des études de cas et beaucoup de mises en pratique permettent d’assimiler l’état de l’art de chaque matière.
Le point d’orgue de chaque module de formation est la « mêlée de synthèse » qui finalise chaque cycle. Durant la journée de présence, mensuelle, une synthèse et une étude de cas permettent de consolider les acquis. Pour clôturer cette journée, de nouvelles perspectives sont abordées avec un visionnaire, un expert ou encore un patron du CAC 40.
Thématiques abordées
- Stratégie et gouvernance des systèmes d’information : alignement business et IT, digitalisation, transformation numérique
- Management des projets SI et conduite du changement : méthodes agiles, gestion des risques, gestion des équipes
- Architecture des systèmes et infrastructures : cloud computing, cybersécurité, gestion des données
- Innovation technologique et transformation digitale : intelligence artificielle, big data, IoT, tendances émergentes
- Management financier et juridique des SI : pilotage des coûts, contrats IT, conformité et réglementation
Objectifs de la formation
- Évaluer et piloter la performance des systèmes d’information en alignant la stratégie IT avec les objectifs business
- Conduire des projets complexes intégrant les nouvelles technologies pour optimiser les processus organisationnels
- Manager des équipes IT pluridisciplinaires en appliquant des méthodes agiles et des techniques de leadership adaptées
- Analyser et sécuriser les architectures informatiques afin de garantir la continuité et la confidentialité des opérations
- Développer une vision stratégique pour anticiper les évolutions technologiques et leurs impacts organisationnels
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