| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Master of Business Administration Management Supply Chain et Achats proposé par MBway Chambéry forme des managers opérationnels capables de piloter l'ensemble des flux logistiques et des stratégies d'approvisionnement. Au programme : gestion des achats stratégiques, optimisation de la supply chain, négociation avec les fournisseurs, pilotage des stocks et des flux, utilisation des outils digitaux (ERP, WMS), analyse des coûts et performance logistique. Les étudiants développent des compétences clés en management d'équipes, coordination multi-sites, gestion des risques fournisseurs et amélioration continue des processus. Cette formation prépare à des postes à responsabilité tels que Responsable Supply Chain, Directeur des Achats, Supply Chain Manager, Consultant en logistique ou Responsable des opérations. Les diplômés sont des professionnels polyvalents, aptes à optimiser les coûts, améliorer la rentabilité et garantir la fluidité des opérations au sein d'entreprises industrielles, de distribution ou de services.
Thématiques abordées
- Stratégie et pilotage de la Supply Chain : gestion des flux, chaîne de valeur, performance opérationnelle
- Gestion des achats et négociation : optimisation des coûts, relations fournisseurs, processus d’achat
- Management de projets et amélioration continue : management des ressources humaines, gestion de projets tactiques et stratégiques
- Outils numériques et innovation : maîtrise des technologies comme l’intelligence artificielle, le big data et l’automatisation
- Développement managérial et compétences transverses : anglais, informatique, business games, projets collaboratifs et immersion terrain
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques avancées de gestion de la supply chain et des achats pour optimiser les coûts et les délais
- Concevoir et piloter des stratégies d’approvisionnement responsables et durables
- Analyser les risques et opportunités liés à la chaîne logistique pour renforcer la résilience de l’entreprise
- Utiliser des outils digitaux et technologiques pour automatiser et améliorer les processus supply chain
- Développer des compétences en négociation et gestion des relations fournisseurs pour maximiser la valeur ajoutée
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