Mastère spécialisé mastère spé. management de projets de construction - CESI EI

Mauguio 34130
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Niveau d'études visé Bac +6
Durée de la formation en année 1 an
Statut de l'école Non renseigné
Rythme de formation Temps plein
Modalité En présentiel
Prix Non renseigné

Description

Le Mastère Spécialisé® Management de Projets de Construction dispensé par CESI École d'Ingénieurs à Montpellier forme des experts capables de piloter des projets pluridisciplinaires de construction, rénovation et réhabilitation sur l'ensemble de leur cycle de vie. Les apprenants maîtrisent les dimensions techniques, économiques, juridiques et réglementaires des projets, tout en intégrant les enjeux contemporains tels que le BIM et la maquette numérique, les nouvelles technologies, l'environnement et l'industrialisation des processus constructifs. Ils développent des compétences stratégiques en management de projets complexes, qu'il s'agisse de bâtiments, d'éco-quartiers, d'infrastructures urbaines ou de projets de transport et mobilité. Les diplômés deviennent des managers de projets de construction recherchés, capables d'intervenir en France comme à l'international sur des projets exigeants intégrant les transitions énergétiques et environnementales du secteur.

Programme
  • Gestion de projet de construction : planification, ordonnancement, gestion des coûts et des délais
  • Droit de la construction et normes en vigueur : contrats, responsabilités, assurances
  • Techniques de management d’équipes pluridisciplinaires et communication
  • Outils numériques appliqués au management de projets (BIM, logiciels de gestion de chantier)
  • Qualité, sécurité et développement durable sur les chantiers de construction
Objectifs de la formation
  • Appliquer les méthodes de gestion de projet spécifiques au secteur de la construction, en respectant délais et budgets.
  • Élaborer et piloter un planning de projet en intégrant les contraintes techniques, réglementaires et humaines.
  • Maîtriser les outils de coordination entre les parties prenantes pour optimiser la collaboration et la communication.
  • Anticiper et gérer les risques liés aux projets de construction afin d’assurer leur réussite.
  • Analyser et évaluer la performance économique et environnementale des projets pour garantir leur viabilité.
Source : Onisep, 2023, sous licence ODbl.

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