| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le master mention contrôle de gestion et audit organisationnel proposé par l'Institut d'administration des entreprises Metz - School of Management forme des experts capables de piloter la performance financière et organisationnelle des entreprises. Au programme : maîtrise des outils de contrôle budgétaire, analyse des coûts et de la rentabilité, conception de tableaux de bord stratégiques, conduite d'audits internes et méthodologies d'amélioration continue. Les étudiants développent des compétences pointues en diagnostic financier, en gestion des risques, en système d'information de gestion et en conseil organisationnel. Cette formation prépare à devenir contrôleur de gestion, auditeur interne, responsable du contrôle financier ou consultant en organisation, des profils recherchés dans tous les secteurs d'activité. Alliant rigueur analytique et vision stratégique, ce master ouvre la voie à des fonctions clés au sein des directions financières, des cabinets d'audit ou des services de conseil.
Programme
- Contrôle de gestion : principes, outils de pilotage, gestion budgétaire et analyse des coûts
- Audit organisationnel : audit interne et externe, méthodes d'évaluation et gestion des risques
- Comptabilité et finance : comptabilité analytique, reporting financier et fiscalité
- Management et organisation : gestion des ressources humaines, conduite du changement, communication professionnelle
- Techniques quantitatives et informatiques : systèmes d'information, contrôle de gestion assisté par ordinateur et data analytics
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques d’analyse financière et de contrôle de gestion pour optimiser la performance des organisations.
- Acquérir les méthodes d’audit organisationnel pour évaluer la conformité et l’efficacité des processus internes.
- Développer des compétences en élaboration de tableaux de bord et indicateurs clés pour un pilotage décisionnel précis.
- Savoir concevoir et mettre en œuvre des systèmes de contrôle adaptés aux environnements complexes et évolutifs.
- Appliquer les principes de gestion des risques et de contrôle interne dans un contexte professionnel réel.