| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Au Lycée agricole privé Jean Errecart, le BTSA Analyse, Conduite et Stratégie de l'Entreprise Agricole prépare des cadres agricoles capables de piloter les transformations des exploitations face aux enjeux contemporains. La formation couvre la gestion économique et financière des entreprises, l'optimisation des systèmes biotechniques durables et la conduite de stratégies innovantes conciliant compétitivité et respect environnemental. Par une approche pédagogique mixte associant cours théoriques, travaux pratiques, projets tutorés et visites d'entreprises, les étudiants maîtrisent les outils de diagnostic, d'analyse prospective et de conduite de projets. L'option transition agricole dans les territoires métropolitains approfondit l'accompagnement du changement stratégique local. À l'issue de ces deux ans, les diplômés accèdent à des postes variés : directeurs ou gérants d'exploitation, techniciens-conseils, responsables commerciaux, ou chargés de projets agricoles et développement territorial.
Programme
- Analyse des systèmes de production agricole et durabilité
- Conduite de l'exploitation : stratégie, planification et gestion des ressources
- Transition agroécologique : pratiques innovantes et adaptation territoriale
- Économie et gestion des entreprises agricoles dans les territoires métropolitains
- Techniques de communication, animation de réseau et conduite de projet agricole
Objectifs de la formation
- Évaluer la performance globale et la résilience de l'entreprise agricole dans un contexte de transition territoriale.
- Concevoir, piloter et suivre un projet stratégique adapté aux enjeux agricoles et territoriaux.
- Assurer la gestion administrative, économique et financière conforme aux obligations réglementaires et en phase avec la durabilité.
- Manager l'activité de l'entreprise agricole en intégrant les facteurs de production, l'encadrement d'équipe et la démarche QHSE.
- Accompagner les acteurs agricoles dans le changement stratégique en mobilisant les ressources et en élaborant un plan opérationnel d'accompagnement.
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