| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 3 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BUT Gestion des Entreprises et des Administrations parcours Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance proposé par l'IUT d'Aix-Marseille - site d'Aix-en-Provence forme des professionnels capables d'analyser et d'optimiser la performance des organisations. Au cœur du programme : la maîtrise des outils de contrôle de gestion, l'analyse des coûts, l'élaboration de budgets prévisionnels et la conception de tableaux de bord stratégiques. Les étudiants développent des compétences opérationnelles en reporting financier, en pilotage d'indicateurs de performance et en aide à la décision managériale. La formation, qui intègre une alternance obligatoire en troisième année, s'appuie sur des stages et projets professionnels pour ancrer les apprentissages dans la réalité des entreprises et administrations. Les diplômés peuvent ainsi évoluer vers des postes de contrôleur de gestion, d'analyste financier ou de consultant en pilotage de la performance dans des structures de toutes tailles et secteurs d'activité.
Programme
- Analyse financière et contrôle de gestion : méthodes d’analyse, outils et indicateurs de performance
- Gestion budgétaire : élaboration, suivi, révision et contrôle des budgets
- Pilotage de la performance : tableaux de bord, reporting, et démarche qualité
- Gestion des systèmes d’information de gestion : ERP, logiciels de contrôle de gestion
- Stratégie et management des organisations : prise de décision, organisation, et communication interne
Objectifs de la formation
- Analyser et interpréter des indicateurs de performance pour éclairer la prise de décision.
- Maîtriser les outils de contrôle de gestion pour optimiser les coûts et la rentabilité.
- Concevoir et piloter des tableaux de bord adaptés aux besoins des entreprises.
- Élaborer des budgets prévisionnels fiables et assurer leur suivi rigoureux.
- Appliquer des méthodes d'amélioration continue pour accroître l'efficience organisationnelle.
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