| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La Licence professionnelle Métiers de l'industrie : gestion de la production industrielle de l'IUT de Cachan forme en un an des techniciens supérieurs capables de piloter l'ensemble des flux physiques, informationnels et financiers de la chaîne logistique. Au programme : organisation de la production avec planification et ordonnancement des fabrications, cartographie des flux logistiques (approvisionnement, production, distribution), animation du système qualité par la mise en place d'indicateurs et la participation aux audits, et gestion de projets industriels. Les étudiants maîtrisent l'utilisation des progiciels de gestion intégrés (ERP) et s'inscrivent dans une démarche LEAN et d'amélioration continue. Les diplômés intègrent des secteurs variés (automobile, aéronautique, agroalimentaire, pharmaceutique) en tant qu'assistant ou responsable logistique, gestionnaire de production, responsable supply-chain, technicien contrôle qualité ou chef de projet, dans des PME comme dans des grands groupes.
Programme
- Gestion de la production industrielle : planification, ordonnancement, suivi et contrôle
- Techniques de maintenance industrielle : maintenance préventive, corrective et amélioration continue
- Management de la qualité : normes ISO, outils qualité, démarches qualité et gestion des non-conformités
- Supply chain et logistique industrielle : gestion des stocks, approvisionnement, distribution
- Informatique industrielle et systèmes automatisés : automatisation, robotique, systèmes MES et ERP
Objectifs de la formation
- Optimiser les processus de production industrielle pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts
- Planifier et gérer les ressources et les flux de production en respectant les contraintes de qualité et de délai
- Appliquer des méthodes de gestion de projet industrielles pour coordonner les équipes et les tâches
- Mettre en œuvre des outils numériques et technologiques pour le suivi et l’amélioration continue de la production
- Analyser les indicateurs de performance industrielle afin de proposer des actions correctives pertinentes
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