| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Management et Gestion d'Entreprise dispensée par Golden Collar offre une approche complète et opérationnelle des enjeux stratégiques et organisationnels de l'entreprise moderne. Au programme : pilotage de la performance financière, gestion des ressources humaines, stratégies marketing et commerciales, outils de contrôle de gestion, et techniques de conduite du changement. Les participants développent des compétences clés en leadership, prise de décision stratégique, analyse budgétaire, management d'équipe et optimisation des processus. Cette formation prépare à des fonctions à responsabilités telles que manager opérationnel, chef de projet, responsable d'unité, consultant en organisation ou entrepreneur. Elle s'adresse tant aux cadres en évolution professionnelle qu'aux créateurs d'entreprise souhaitant maîtriser l'ensemble des leviers de gestion pour piloter efficacement leur activité et impulser une dynamique de croissance durable.
Programme
- Fondamentaux du management : styles de management, prise de décision, leadership
- Gestion opérationnelle : planification, organisation des ressources, gestion de projet
- Gestion financière de l’entreprise : analyse financière, budget, contrôle de gestion
- Marketing et communication d’entreprise : stratégie marketing, communication interne et externe
- Ressources humaines : recrutement, motivation, gestion des conflits, développement des compétences
Objectifs de la formation
- Maîtriser les techniques de management d’équipe et l’organisation multiculturelle pour optimiser la performance collective.
- Appliquer les outils de gestion administrative, financière et commerciale adaptés à l’entreprise.
- Développer des compétences en gestion stratégique des ressources humaines, incluant recrutement, gestion des conflits et évolution des compétences.
- Savoir piloter des projets d’entreprise en intégrant la stratégie, la communication et la négociation commerciale.
- Analyser et interpréter les données financières et fiscales pour prendre des décisions éclairées et assurer la pérennité de l’entreprise.