Diplôme école de commerce visé (bac +4 ou 5) - Diplôme d'études spécialisées en management et gestion de projet - ISG
| Niveau d’études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le diplôme d'études spécialisées en management et gestion de projet proposé par l'Institut supérieur de gestion - International Business School forme des professionnels capables de piloter des projets complexes dans un environnement international. Au programme : méthodologies de gestion de projet (approches agiles, cycle en V, méthode du chemin critique), pilotage stratégique et opérationnel, management d'équipes pluridisciplinaires, maîtrise budgétaire et analyse des risques. Les étudiants développent des compétences clés en planification stratégique, coordination de ressources, communication managériale et prise de décision en contexte multiculturel. Ils apprennent à utiliser les outils de suivi et de reporting, à négocier avec les parties prenantes et à garantir la qualité des livrables. À l'issue de la formation, les diplômés accèdent à des postes de chef de projet, directeur de programme, consultant en organisation ou responsable PMO dans des secteurs variés : conseil, industrie, services, digital et international.
Thématiques abordées
- Management de projet : méthodologies, planification, gestion des risques
- Stratégie et gouvernance d’entreprise : analyse stratégique, prise de décision, leadership
- Gestion financière et budgétaire : contrôle de gestion, financement, optimisation des coûts
- Outils numériques et innovation : digitalisation des processus, gestion des données, outils collaboratifs
- Communication et management des équipes : management interculturel, négociation, gestion des conflits
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodes de management de projet pour planifier, exécuter et contrôler les phases d’un projet complexe
- Analyser les environnements économiques et organisationnels pour prendre des décisions stratégiques efficaces
- Utiliser des outils de gestion des ressources et des risques pour optimiser la performance des projets
- Communiquer de manière claire et persuasive avec les parties prenantes internes et externes
- Évaluer les résultats d’un projet en termes de délais, coûts et qualité pour garantir la satisfaction client
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