| Durée de la formation en année | 2 ans |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
La formation Manager Supply Chain - Performance Achat & Responsabilité Sociétale proposée par AFTEC - MBway forme des experts capables de piloter l'ensemble des flux logistiques et d'optimiser les processus d'approvisionnement dans une perspective durable. Au programme : la gestion stratégique des achats, le pilotage de la chaîne logistique, l'analyse des coûts et de la performance, ainsi que l'intégration des enjeux RSE dans les décisions opérationnelles. Les participants développent des compétences en négociation avec les fournisseurs, en management d'équipes transversales, en gestion des risques et en mise en œuvre de stratégies d'achats responsables. Cette formation prépare à des postes à responsabilité tels que Responsable Supply Chain, Directeur des Achats, Supply Chain Manager ou Responsable Logistique, capables de conjuguer performance économique et engagement sociétal au sein d'organisations soucieuses d'excellence opérationnelle et d'impact positif.
Thématiques abordées
- Stratégie et organisation de la Supply Chain : orientations stratégiques, gestion des flux d’information, coordination avec la production
- Performance opérationnelle et pilotage : optimisation des processus, gestion de la relation client-fournisseur, conduite du changement
- Management des achats responsables : négociation, gestion des fournisseurs, intégration de la responsabilité sociétale dans les achats
- Gestion budgétaire et financière appliquée à la Supply Chain : suivi des coûts, contrôle budgétaire et indicateurs de performance
- Management des équipes et projets : leadership, gestion des ressources humaines, amélioration continue et projets d’innovation
Objectifs de la formation
- Définir et piloter les orientations stratégiques et opérationnelles de la Supply Chain pour optimiser la performance globale.
- Coordonner et synchroniser les flux logistiques et la production afin d'assurer une gestion efficace et continue des opérations.
- Mettre en œuvre des pratiques d’achats responsables intégrant les critères de responsabilité sociétale et développement durable.
- Piloter la relation client-fournisseur et gérer les projets d’amélioration continue pour renforcer la compétitivité.
- Utiliser des outils de gestion budgétaire et de conduite du changement pour optimiser les ressources humaines et financières.