| Niveau d'études visé | Bac +6 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Mastère Spécialisé Management de Projets de Construction est une formation de niveau Bac+6, labellisée par la Conférence des Grandes Écoles (CGE), qui forme des cadres experts capables de piloter des projets de construction complexes dans leur globalité. D'une durée d'un an, elle est accessible aux titulaires d'un Bac+5 ou d'un Bac+4 avec au moins trois ans d'expérience professionnelle, et peut être suivie en formation initiale ou en alternance selon les établissements.
Le programme couvre l'ensemble des dimensions stratégiques et opérationnelles du management de projets : pilotage économique et financier, conduite d'opérations immobilières, coordination technique et réglementaire, gestion des risques, négociation des contrats, maîtrise du planning et des coûts, ainsi que le management d'équipes pluridisciplinaires. Les étudiants développent une vision transversale du secteur de la construction et acquièrent des compétences en BIM (Building Information Modeling), en développement durable et en innovation dans le bâtiment.
Cette formation professionnalisante développe des compétences clés en gestion de projet, leadership, analyse stratégique et prise de décision. Les diplômés accèdent à des postes à responsabilité tels que directeur de projets, responsable de programmes immobiliers, consultant en maîtrise d'ouvrage, ingénieur études de prix, ou encore chef de projet construction chez des maîtres d'ouvrage publics ou privés, des promoteurs immobiliers, des bureaux d'études ou des entreprises générales du BTP.
Thématiques abordées
- Gestion de projet construction : planification, organisation et contrôle
- Droit de la construction : normes, contrats et responsabilités
- Techniques et matériaux de construction : innovations et durabilité
- Gestion économique et financière des projets : estimation des coûts, financement et maîtrise des budgets
- Management des équipes et communication : leadership, coordination et gestion des conflits
Objectifs de la formation
- Appliquer les méthodes avancées de gestion de projets spécifiques à la construction
- Maîtriser la planification, le suivi et le contrôle des coûts et délais sur les chantiers
- Évaluer et gérer les risques liés aux projets de construction pour assurer leur réussite
- Développer des compétences en coordination des acteurs et en communication interdisciplinaire
- Utiliser les outils numériques et technologiques pour optimiser la gestion de projets
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