Titre certifié niveau 5 - Responsable de Petite et Moyenne Structure - Open campus - Caen
| Niveau d’études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Description de la formation
Dispensée par Open Campus Caen, la formation Responsable de Petite et Moyenne Structure prépare à piloter avec autonomie une TPE, une PME ou une unité opérationnelle. Au programme : gestion comptable et financière, management d'équipe, politique commerciale, communication professionnelle et cadre juridique de l'entreprise. Les apprenants développent des compétences opérationnelles solides : élaborer et suivre un budget, recruter et animer une équipe, piloter l'activité commerciale et assurer la gestion administrative au quotidien. À l'issue du parcours, ils sont en mesure d'occuper des fonctions de responsable d'agence, adjoint de direction, chef d'exploitation ou encore gérant de structure indépendante. Polyvalents et décisionnaires, ils constituent des profils immédiatement opérationnels, capables d'assurer la performance globale d'une structure à taille humaine dans des secteurs variés.
Sujets abordés
- Management opérationnel et stratégique : pilotage de la PME, prise de décision, conduite du changement
- Gestion financière et contrôle de gestion : analyse des états financiers, gestion de trésorerie, budget prévisionnel
- Marketing et développement commercial : étude de marché, stratégie commerciale, relation client
- Droit des entreprises et gestion des ressources humaines : droit du travail, contrats, recrutement et gestion du personnel
- Organisation administrative et gestion des projets : planification, outils collaboratifs, amélioration des processus
Objectifs pédagogiques
- Concevoir et formaliser des objectifs stratégiques adaptés à une PME
- Optimiser la gestion opérationnelle et financière des ressources de l’entreprise
- Manager efficacement une équipe en favorisant la motivation et la cohésion
- Maîtriser les outils de pilotage pour évaluer la performance et prendre des décisions éclairées
- Développer des compétences communicationnelles pour négocier et représenter la structure
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