| Niveau requis | Bac+2 |
|---|---|
| Niveau d'études visé | Bac +3 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | 1 an |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FNEP, FEDE, QUALIOPI |
Description
Le Bachelor 3 - Gestion et Management du Groupe Belmont - Mougins (Sophia Antipolis) forme les futurs chargés de gestion et management capables de tenir un rôle déterminant dans une entreprise.
Les étudiants développent des compétences avancées en audit et gestion budgétaire, maîtrisant l'analyse financière, le contrôle de gestion et l'évaluation de la performance.
Ils acquièrent également une expertise en management d'équipe et gestion des ressources humaines, incluant le recrutement, la gestion des conflits et la communication interpersonnelle.
Le programme couvre les stratégies commerciales et marketing avec la conduite de négociations, le pilotage d'actions commerciales et la veille concurrentielle.
Les diplômés évoluent vers des postes de responsables d'unités opérationnelles, managers de service ou chargés de développement commercial, capables de planifier et diriger l'ensemble des activités d'un secteur administratif en collaboration avec les directions.
Thématiques abordées
- Gestion des entreprises : stratégie, organisation et fonctionnement
- Marketing et communication digitale : études de marché, plan marketing, gestion des campagnes
- Finance d’entreprise : analyse financière, gestion budgétaire, contrôle de gestion
- Management des ressources humaines : recrutement, développement des compétences, gestion des conflits
- Projet professionnel et développement personnel : méthodes de gestion de projet, leadership, soft skills
Objectifs de la formation
- Analyser et maîtriser les principes fondamentaux du management et de la gestion d’entreprise
- Développer des compétences en leadership et en gestion d’équipe pour optimiser la performance collective
- Élaborer et piloter des stratégies opérationnelles alignées avec les objectifs organisationnels
- Utiliser des outils de gestion financière et budgétaire pour prendre des décisions éclairées
- Appliquer des méthodes de communication professionnelle et de négociation efficaces en contexte d’affaires
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