MSc 2 - project management ESLSCA

Description

Le Master of Science 2 - Project Management de l'ESLSCA Business School, développé en partenariat avec l'ESC Clermont Business School, forme des experts capables de piloter des projets stratégiques à échelle internationale.

Sur 18 mois, les étudiants maîtrisent les fondamentaux de la gestion de projet (planification, gestion des coûts, qualité et risques), les méthodes agiles et le Lean Management, ainsi que la gestion de la Supply Chain et la communication avec les parties prenantes.

Le programme prépare aux certifications de référence du secteur : PMI (Project Management Institute), Lean Management et méthodes Agiles.

Grâce à l'ESLSCA Learning System, les diplômés développent un leadership adapté aux environnements multiculturels, combinant compétences techniques, soft skills et outils digitaux.

Entièrement dispensé en anglais, ce Master of Science ouvre la voie à des postes de Project Manager, Product Owner, Scrum Master, Program Leader ou Consultant dans des entreprises internationales, formant des managers agiles prêts à relever les défis de l'industrie 4.

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Programme

• Gestion de projet avancée : planification, suivi, outils et techniques de gestion
• Leadership et management d’équipe projet : communication, motivation, résolution de conflits
• Gestion des risques et qualité : identification, évaluation, contrôle qualité et gestion des imprévus
• Gestion financière et budgétaire du projet : élaboration de budgets, contrôle des coûts, rentabilité
• Outils digitaux et méthodologies agiles : utilisation des logiciels, scrum, kanban et gestion collaborative

Objectifs de la formation

• Maîtriser les méthodologies avancées de gestion de projet pour planifier, exécuter et clôturer des projets complexes.
• Évaluer et gérer les risques afin d'assurer la réussite et la pérennité des projets.
• Développer des compétences en leadership pour coordonner efficacement des équipes multidisciplinaires.
• Utiliser les outils numériques et logiciels de gestion pour optimiser le suivi et le contrôle des projets.
• Mesurer la performance des projets par des indicateurs clés et adapter les stratégies en conséquence.