Titre certifié niveau 7 - Chef de Projet en Transformation Numérique - Aston Institut - E-Campus
| Niveau requis | Bac+4 |
|---|---|
| Niveau d’études visé | Bac +5 |
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l’école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l’État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | À distance |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Pour réussir sa transformation digitale, l’entreprise doit faire évoluer son organisation et adapter son fonctionnement aux nouveaux usages de l’économie numérique.
Le/la Chef(fe) de projet en transformation digitale intervient dès la phase d’étude : il/elle doit accompagner le client pour développer la capacité à utiliser les technologies digitales comme levier de création de valeur (nouveaux business model, renforcement de la relation client, innovation, mobilité, agilité).
Il/elle doit piloter le projet correspondant, rédiger le cahier des charges et constituer l’équipe en charge du projet.
Son rôle porte ensuite sur le suivi quotidien des délais ainsi que sur le respect du budget et de la qualité. Il/elle est responsable de l’avancée du projet. Une fois celui-ci terminé, il/elle participe à sa mise en place et peut être amené(e) à gérer ses améliorations.
Thématiques abordées
- Gestion de projet en transformation numérique : méthodes Agile, Scrum, et cycle en V
- Governance IT et architecture digitale : alignement stratégique et infrastructures technologiques
- Management du changement digital : conduite de la transformation et accompagnement des équipes
- Innovation et technologies émergentes : IA, big data, IoT, blockchain et leur impact métier
- Enjeux légaux, sécurité et éthique du numérique : RGPD, cybersécurité et responsabilité sociale
Objectifs de la formation
- Concevoir et piloter des projets de transformation numérique alignés sur la stratégie d’entreprise
- Appliquer les méthodologies agiles et les outils digitaux pour garantir la réussite des projets
- Évaluer les impacts organisationnels et accompagner le changement auprès des parties prenantes
- Analyser les risques et sécuriser les déploiements numériques dans un environnement complexe
- Développer une vision stratégique innovante intégrant les nouvelles technologies et les enjeux de l’entreprise
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