| Niveau d'études visé | Bac +3 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | QUALIOPI |
Description
Le Bachelor Chargé de Gestion et Management - Management et Gestion d'Entreprise du Groupe Alternance à Besançon forme des professionnels opérationnels capables de piloter la performance financière et organisationnelle des entreprises. Cette formation de 12 mois en alternance développe quatre blocs de compétences stratégiques : organiser l'activité et contribuer au déploiement du projet d'entreprise, piloter la performance de l'activité, manager une équipe en mode collaboratif, et prendre en charge une activité de gestion financière ou piloter le développement d'un centre de profit. Les étudiants maîtrisent la comptabilité avancée, le contrôle de gestion, la gestion de projet et les outils d'aide à la décision financière. Cette formation certifiante (RNCP niveau 6) prépare aux métiers de responsable en gestion opérationnelle, contrôleur de gestion financière, ou responsable de centre de profit, des postes à responsabilités essentiels pour assurer la rentabilité et le développement des entreprises dans tous secteurs d'activité.
Thématiques abordées
- Environnement économique et juridique de l’entreprise : droit commercial, cadre réglementaire, environnement économique
- Gestion financière et comptable : comptabilité générale, contrôle de gestion, analyse financière
- Management des ressources humaines : recrutement, gestion des compétences, droit social
- Marketing et gestion commerciale : stratégies marketing, management de la relation client, techniques de négociation
- Management et pilotage d’entreprise : gestion de projet, leadership, outils de pilotage et prise de décision
Objectifs de la formation
- Organiser l’activité et contribuer au déploiement du projet de l’entreprise par une gestion opérationnelle efficace
- Piloter la performance de l’activité via l’analyse et le suivi des indicateurs de gestion
- Manager une équipe en mode collaboratif pour renforcer la dynamique et l’efficacité collective
- Prendre en charge une activité de gestion financière ou piloter le développement d’un centre de profit
- Maîtriser les outils et méthodes de comptabilité, contrôle de gestion et management stratégique
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