| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Date de la prochaine session | Sept. 2026 |
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein - Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
Description
Le Mastère Supply Chain et Management de l'IES Normandie - Rouen forme des experts capables de piloter les chaînes logistiques complexes de l'économie mondialisée. Au cœur du programme : stratégie d'achat et d'approvisionnement, gestion des relations fournisseurs, optimisation des processus logistiques, pilotage de la performance supply chain et management des équipes. Les étudiants maîtrisent les techniques de négociation, l'analyse de risques logistiques, les méthodes Lean et Six Sigma, ainsi que la digitalisation de la supply chain. Cette formation hybride, alternant théorie et mises en situation professionnelles avec des intervenants experts du secteur, développe des compétences stratégiques et opérationnelles essentielles. Les diplômés accèdent aux postes de Manager de la supply chain, Consultant logistique, Responsable des approvisionnements, Chef de projet logistique ou encore Auditeur logistique, dans des secteurs variés allant de l'industrie aux services logistiques internationaux.
Thématiques abordées
- Gestion et optimisation des flux logistiques : approvisionnement, stockage, distribution
- Management de la chaîne d’approvisionnement : planification, coordination et gestion des risques
- Techniques et outils de pilotage supply chain : ERP, data analytics, forecasting
- Management des équipes et conduite de projets supply chain
- Stratégies globales et développement durable dans la supply chain
Objectifs de la formation
- Acquérir une maîtrise complète des processus et outils de la supply chain pour optimiser les flux logistiques.
- Développer des compétences en gestion des achats, négociation et relations fournisseurs.
- Analyser et piloter la performance opérationnelle à travers des indicateurs clés et outils décisionnels.
- Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de management adaptées aux organisations complexes.
- Appliquer des méthodes de gestion de projet pour coordonner efficacement les équipes et ressources.
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