| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le Titre certifié niveau 7 Dirigeant manager opérationnel d'entreprise d'E2SE Management forme des leaders capables de piloter stratégiquement une organisation dans sa globalité. Au programme : élaboration et déploiement de stratégies d'entreprise, pilotage de la performance économique et financière, management d'équipes et conduite du changement, développement commercial et marketing, ainsi que maîtrise des enjeux juridiques et RSE. Les participants développent des compétences décisionnelles de haut niveau, apprennent à analyser des environnements complexes, à optimiser les ressources et à impulser une vision entrepreneuriale. Cette formation prépare à occuper des postes de direction générale, de directeur de business unit, de responsable de centre de profit ou encore de créateur d'entreprise. Les diplômés sont en mesure d'assumer des responsabilités stratégiques et opérationnelles au sein de PME, ETI ou grandes structures, en tant que décideurs agiles et visionnaires.
Thématiques abordées
- Stratégie et pilotage d’entreprise : élaboration et mise en œuvre de la stratégie, analyse de l’environnement concurrentiel
- Management opérationnel : organisation des équipes, leadership, gestion de la performance
- Gestion financière avancée : optimisation des ressources, contrôle de gestion, financement et gestion des risques
- Transformation digitale et innovation : intégration des technologies, conduite du changement, digitalisation des processus
- Communication et négociation : techniques de communication managériale, gestion des conflits, négociation commerciale et partenariale
Objectifs de la formation
- Élaborer et piloter une stratégie d’entreprise alignée avec les enjeux économiques et concurrentiels
- Manager efficacement des équipes pluridisciplinaires pour atteindre les objectifs opérationnels
- Optimiser la gestion des ressources humaines, financières et matérielles de l’entreprise
- Mettre en œuvre des processus d’innovation et de transformation organisationnelle
- Évaluer la performance globale et prendre des décisions éclairées grâce à des outils d’analyse avancés
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