| Niveau d'études visé | Bac +2 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | 2 ans |
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
Le BTS Management Économique de la Construction proposé par le Lycée polyvalent Aimé Césaire forme des professionnels hautement qualifiés dans le secteur du bâtiment et des travaux publics. Au programme : la prescription et l'estimation des ouvrages de bâtiment, de voiries et de réseaux, ainsi que le suivi économique complet des projets de construction. Les étudiants développent des compétences techniques pour évaluer les coûts, analyser les devis, maîtriser les documents techniques et piloter l'économie d'un projet, de sa conception jusqu'à sa réalisation. Cette formation, également accessible en alternance, prépare à devenir économiste de la construction, métreur, technicien d'études de prix ou assistant de maîtrise d'ouvrage, des métiers essentiels qui assurent la viabilité économique et technique des chantiers dans les entreprises du BTP, les cabinets d'économistes ou les collectivités territoriales.
Programme
- Gestion économique et financière de projets de construction
- Analyse des coûts et maîtrise budgétaire
- Évaluation de la rentabilité et gestion des risques
- Droit de la construction et environnement réglementaire
- Contrats et responsabilités
- Normes et certifications environnementales
- Organisation et management des équipes de chantier
- Planification et coordination des ressources
- Communication et leadership
- Techniques de construction et innovations technologiques
- Matériaux et méthodes modernes
- Usage des outils numériques
- Veille économique et commerciale dans le secteur du bâtiment
- Analyse de marché et stratégie commerciale
- Gestion des appels d’offres
Objectifs de la formation
- Maîtriser les principes économiques et réglementaires spécifiques au secteur de la construction
- Analyser et gérer les coûts, budgets et plannings d’un projet de construction
- Coordonner les acteurs et les ressources pour optimiser les processus de production
- Appliquer des techniques de management adaptées aux enjeux économiques et humains du chantier
- Utiliser des outils numériques pour le suivi et la gestion des projets de construction