| Durée de la formation en année | 1 an |
|---|---|
| Statut de l'école | Non renseigné |
| Rythme de formation | Temps plein |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
Description
À My BS - My Business School La Valette, la formation Manager du développement de projets transversaux et innovants forme des experts capables d'impulser et de piloter l'innovation au sein des organisations. Le programme aborde l'organisation innovante, la stratégie d'innovation, la conduite de projet, le management transversal et le pilotage budgétaire. Les participants développent des compétences clés pour animer la dynamique d'innovation, gérer les initiatives favorisant la culture d'innovation et l'open innovation, tout en pilotant les projets déployés. Ils apprennent à susciter de nouveaux modes d'organisation, organiser des processus de stimulation de la créativité, assurer une veille stratégique sur les changements du marché, explorer de nouveaux concepts et services, et évaluer l'attractivité de nouveaux marchés. Les diplômés accèdent à des postes stratégiques tels que PMO Project Manager, Chef de projet innovation ou Manager de projets transversaux, devenant ainsi des acteurs essentiels de la transformation et de la compétitivité des entreprises.
Programme
- Gestion de projets transversaux : méthodes, planification, coordination inter-équipes
- Innovation et conduite du changement : identification d’opportunités, management de l’innovation, stratégies adaptatives
- Leadership et communication managériale : mobilisation des équipes, négociation, gestion des conflits
- Outils numériques et data management : digitalisation des processus, analyse de données pour la prise de décision
- Évaluation de la performance et pilotage stratégique : indicateurs clés, reporting, ajustement des plans d’action
Objectifs de la formation
- Concevoir et piloter des projets transversaux intégrant diverses expertises pour innover efficacement
- Utiliser des outils et méthodes agiles pour optimiser le développement et la gestion des projets
- Analyser les besoins organisationnels et anticiper les impacts des innovations sur les processus
- Coordonner et fédérer des équipes pluridisciplinaires autour d’objectifs communs
- Évaluer la performance des projets et ajuster les stratégies pour garantir leur succès opérationnel