| Niveau d'études visé | Bac +5 |
|---|---|
| Durée de la formation en année | Non renseignée |
| Statut de l'école | Privé |
| Formation reconnue par l'État | Oui |
| Rythme de formation | Alternance |
| Modalité | En présentiel |
| Prix | Non renseigné |
| Accréditation(s) | FC-RNCP, QUALIOPI |
Description
| La Filière Supply Chain forme les futurs cadres en approvisionnement et logistique. Les étudiants acquièrent une vision globale de l'activité et des enjeux des organisations, leur permettant de rationaliser la chaîne logistique. Le Supply Chain Manager est chargé de définir la stratégie globale de la chaîne logistique d'une entreprise et de veiller à la mise en œuvre des plans d'action validés. Il assure également la coordination entre tous les acteurs de la Supply Chain, qu'ils soient internes ou externes, dans le but d'améliorer la compétitivité de l'entreprise. Conditions d'admissibilité : En 4e année : être titulaire d’une licence ou d’une certification professionnelle de niveau 6 et/ou avoir validé 180 ECST au titre de trois années d’enseignement supérieur dans les domaines du marketing, du commerce, de la communication, de la gestion ou des ressources humaines. Procédure d'admission : La candidature se fait en ligne ou en envoyant directement le dossier de candidature au service des admissions. Les étudiants déclarés admissibles à l’école en alternance PPA sont autorisés à passer le concours qui comporte 2 épreuves : UDes tests de connaissance au format QCM (durée : 2 heures) : Culture générale, Logique, Anglais, auxquels s’ajoutent, pour les candidats en 3e, 4e années et MBA 2e année, un test de connaissances sectorielles en lien avec la filière d’intégration visée. Un entretien individuel de motivation (durée : 20 minutes) A noter : Cet entretien se déroule en Anglais pour toute candidature en filière International Business et ce, quelle que soit l’année d’intégration. Le résultat définitif est communiqué aux candidats sous quelques jours par e-mail ou par courrier. Programme 4ème année : MANAGEMENT LOGISTIQUE Stratégie multimodale des transports Système d’information logistique Stratégie de distribution omnicanal et logistique de l’e-commerce Management d’un entrepôt et gestion de projet logistique Commerce international et douane Management de la Supply Chain MANAGEMENT ET GESTION Création d’entreprise Gestion pour managers Calcul des coûts PRÉPARATION LEAN SIX SIGMA GREEN BELT L’entreprise étendue Lean management Prévisions des ventes Préparation au Lean Six Sigma Green Belt OUTILS DE COMMUNICATION PPA’s touch & Pitch Parties BASIC Jeu The Fresh connection LANGUES Business English Préparation au TOEIC LV2 en option : allemand, espagnol, italien, chinois Programme 5ème année : MANAGEMENT STRATÉGIQUE DE LA SUPPLY CHAIN Audit achats et logistique Stratégie d’externalisation Lean management INTERNATIONAL MANAGEMENT Country risk management Gestion budgétaire et tableaux de bord Compétition d’agences PRÉPARATION LEAN SIX SIGMA GREEN BELT Approvisionnement et distribution The Cool Connection Master Planning (MRP…) Finance et supply chain management SCM et digitalisation Révision Lean Six Sigma Green Belt SÉMINAIRES 54h Chrono Innovation et création d’entreprise BASIC The Cool Connection Leadership et Management & Mémoire et GOP LANGUES Business English Préparation au TOEIC LV2 en option : allemand, espagnol, italien, chinois |
Thématiques abordées
- Gestion et optimisation de la chaîne logistique : planification, prévision, gestion des stocks
- Transport et distribution : modes de transport, gestion des flux, logistique internationale
- Achats et relations fournisseurs : stratégie d’achats, négociation, évaluation des fournisseurs
- Systèmes d’information supply chain : ERP, traçabilité, digitalisation et automatisation
- Management de projet et développement durable : gestion des risques, optimisation durable, responsabilité sociale
Objectifs de la formation
- Analyser et optimiser les processus logistiques pour améliorer la performance de la chaîne d'approvisionnement
- Maîtriser les outils de planification et de gestion des stocks pour réduire les coûts
- Élaborer des stratégies d'approvisionnement adaptées aux contraintes du marché global
- Utiliser les technologies digitales pour piloter efficacement les opérations supply chain
- Manager des projets supply chain en intégrant les dimensions économique, environnementale et sociale
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